پیشینه تحقیق ومبانی نظری تفكر استراتژيك

پیشینه تحقیق ومبانی نظری تفكر استراتژيك
دارای 36 صفحه وبا فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

توضیحات: فصل دوم پژوهش کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
    همرا با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
    توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
    پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
    رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
    منبع : دارد (به شیوه APA)
    نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

                                                          فهرست محتوا
تفكر استراتژيك
2-2-1-1- ماهيت تفكر استراتژيك :
شكل(2-1). قابليت تفكر استراتژيك
2-2-1-2- كاركرد تفكر استراتژيك :
2-2-1-3- خصوصيات يك متفكر استراتژيك :
1.  آينده نگر بودن:
2.  همفكري :
3.  موفق بودن به شيوه متفاوت :
4.  يافتن فرصتهاي جديد:
5.  2-2-1-4- راههاي تقويت تفكر استراتژيك :
.1توانمندي هاي عمومي خود را شناسايي و تقويت كنيد.
    القا و پرورش روحيه رقابت و برتري طلبي مطلوب در مديران :
    طراحي و برنامه ريزي استراتژيك در سازمان :
    هميشه به فكر تحول و تغيير باشيد :
4.  2-2-1-5- مفهوم و ماهيت شكل گيري تفكر استراتژيك :
5.  2-2-1-6- الگوي شماره 1: فرآيند شكل گيري تفكر استراتژيك :
6.   شكل( 2-3 ) فرآيند شكل گيري تفكر استراتژيك
7.  2-2-1-7- ويژگيهاي مديران داراي تفكر استراتژيك :
8.  - از تركيب استعداد هاي مادي و معنوي سازمان سيرژي توليد مي كنند:
9.  - براي آينده فكر و برنامه ريزي مي نمايند :
10.                     - داراي نگرش فلسفي قوي هستند :
11.                     - خلاق و كار آفرين هستند :
12.                     -  داراي روحيه برتري طلبي هستند :
13.                     2-2-1-8-  عناصر تفكر استراتژيك :
14.                     2-3-1- تحقيقات داخل كشور: 
15.                     2-3-1-1- طراحي مدل عناصر تفكر استراتژيك در سازمان هاي ايراني :
16.                       شكل (2-4 ) مدل ساختاري تفسيري عناصر تفكر استراتژيك
17.                       2-3-1-2- مدل سازماني براي تفكر راهبردي ( مطالعه تجربي)
18.                     2-3-2- تحقيقات خارج ازكشور:
19.                     فهرست منابع

بخشی از محتوای فایل تفكر استراتژيك ::
     عبارت تفكر در بسياري از موارد به اشتباه و براي اشاره به مفاهيمي مانند برنامه ريزي استراتژيك و يا مديريت استراتژيك به كار برده شده است ( ليدكا ، 1998). از اين رو لازم است تا اين موارد به صورت مجزا بررسي شده و تفاوت هاي آنها مورد توجه قرار گيرد.

     تفكر استراتژيك، فرآيندي خلاقانه و واگرا بوده ( هراكلئوس، 1998) و با چشم انداز و دورنماي طراحي شده توسط رهبران سازمان مرتبط است. اين امر مستلزم فراتر رفتن انديشه مديران از عمليات روزمره با هدف تمركز بر قصدونيت استراتژيك بلند مدت مورد نظر براي كسب و كار است. تفكر استراتژيك فعاليت هاي چون گردآوري اطلاعات، تحليل و بحث و تبادل نظر در خصوص شرايط حاكم بر سازمان ( ايرلي،2006) و در شركت هاي داراي فعاليت هاي متنوع، پاسخگويي به سوالات اساسي در مورد پورتفوي سازمان را شامل مي شود ( نادلر، 2004).